Vi er stolte av vår norske produksjon av brannbiler og ønsker å videreutvikle og forbedre denne. Da vi for to år siden fikk forespørsel om å delta i ProduktivitetsSpranget, som har som mål å styrke forutsetningene for lønnsom produksjon i Norge, sa vi umiddelbart ja. Vi visste at det ville bli mye arbeid i tillegg til de vanlige oppgaver vi har i en travel hverdag, men vi valgte sammen "å ta en for laget". Vi har lagt ned over 4000 timer i prosjektet og har hatt opp og nedturer, men vi er helt klare på at vi har kommet styrket ut som team, som bedrift og som mennesker. Vi har involvert alle lag i bedriften og satt sammen en bred styringsgruppe med medlemmer fra tillitsvalgte, produksjon, prosjekt og ledelse.
Vi hadde overlevering av prosjektet i dag med utdeling av diplom. Her er hva programleder Gaute Knutstad fra Lean Forum Norge og hovedcoach Helge Totland fra SINTEF skriver:
"Egenes Brannteknikk AS har gjennomført ProduktivitetsSprangets 18 måneders utviklingsprogram med stort engasjement hos de ansatte, interne forbedringsagenter og ledelsen. Målet med programmet har vært å skape økt verdi for kunder, medarbeider, bedriften og samfunnet. De har arbeidet langsiktig, økt forbedringsevnen, og effektiviteten i bedriften."
Internt har vår leder for HR/HMSK, Astrid Bakken Hansen, loset oss trygt igjennom programmet, og har sammen med styringsgruppen lagt ned et betydelig arbeid for å oppnå resiultater. Vi har hatt med resten av bedriftens ansatte på laget, og kan konstatere at vi er:
EBT - Et Bra Team!
